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Pemex: analista critica a los directivos que se "salvan" de la reestructuración

Pese a que se dio a conocer como una medida de eficiencia y austeridad, un análisis publicado por Energy Magazine detalla un aumento en la burocracia.

México | 2025-06-04 | Fabián Pamplona
Pemex: analista critica a los directivos que se salvan de la reestructuración
Diario del IstmoDiario del Istmo

La reciente reestructura de Pemex Transformación Industrial (PTRI), ahora llamada Dirección de Procesos Industriales, ha despertado preguntas acerca de su verdadero propósito.

A pesar de que se dio a conocer como una medida de eficiencia y austeridad, un análisis publicado por Energy Magazine detalla un aumento en la burocracia, gasto público sin rendición de cuentas y continuidad de funcionarios señalados por malos resultados.

El 22 de mayo, Petróleos Mexicanos (Pemex) presentó la transformación de su estructura organizacional interna. La antigua Dirección de PTRI desapareció y dio lugar a la Dirección de Procesos Industriales. De acuerdo a la petrolera nacional, este cambio quiere mayor eficiencia. Sin embargo, los datos muestran una dirección diferente, según el artículo.

Los datos muestran que por una parte se eliminó una subdirección y 17 gerencias, pero por otro se instauró una nueva Dirección de Comercialización con tres subdirecciones y nueve gerencias, lo que representaría un incremento en niveles jerárquicos, así como nuevas plazas. En lugar de ahorrar, se generó más gasto administrativo.

De acuerdo al artículo, este movimiento contradice las leyes federales que promueven austeridad y responsabilidad financiera en el uso de recursos públicos.

¿Quiénes se mantienen en el nuevo esquema?

Uno de los más señalados es Carlos Armando Lechuga Aguiñaga. Pese a su historial con los peores resultados en refinación en décadas, fue ratificado como director de la nueva área. Bajo su gestión, Pemex llegó a pérdidas por más de 180 mil millones de pesos, pese a que se procesó más crudo.

Blanca Marisa Mendoza Muñoz, cercana a Lechuga, también conserva poder dentro de la organización. En su puesto pasado como subdirectora de Abasto, causó sobrecostos de hasta 30 por ciento por demoras en barcos importadores. Asimismo, sus decisiones ocasionaron que los clientes de Pemex fueran obligados a recoger producto en terminales lejanas, afectando sus operaciones.

Casos de favoritismo y contrataciones cuestionadas

Rubén Ramírez Rosales, otro funcionario del círculo cercano, fue señalado por el sobreprecio de más de 4 mil millones de dólares en la refinería de Dos Bocas. Hoy ocupa la Subdirección de Fertilizantes. En ese cargo ha contratado y jubilado a personas cercanas, como Julio César Alcázar Pérez, quien incluso tiene demandas laborales activas contra Pemex y fue recontratado como director de Proagroindustria.

Por otro lado, Ángel Rosete Rodríguez también promovido. Ahora es subdirector de Procesos de Gas y Derivados. De acuerdo a datos recientes, los centros procesadores de gas que están bajo su responsabilidad han tenido una mala producción. No obstante, se le dio un puesto de mayor nivel.

¿Qué implicaciones tiene esta reestructura para el país?

México enfrenta desabasto de combustibles, huachicol fiscal, además de escasez en regiones diferentes. En ese aspecto, la empresa productiva del Estado presenta una reestructura que no mejora los resultados y mantiene los mismos responsables de malas decisiones.

Asimismo, la reciente salida de Sergio Rosado Flores, quien evaluaba contratos al interior de Pemex, causa dudas. Hay versiones que apuntan que podrían haber investigado irregularidades con empresas que venden combustible adulterado usando papelería oficial de Pemex.

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